恒力公司召开十月月度会议

发布日期:2018-10-11 浏览次数:1178

10月9日,合肥恒力装备有限公司召开十月份工作会议,总结九月份工作完成情况,部署十月份和四季度重点工作,徐金龙总经理主持会议,公司中高层管理者、党工团代表参会。

会上,公司各利润中心和职能部门负责人详细汇报了九月工作的完成情况及十月的工作计划和工作重点。朱兵、季宏飞、宋超三位副总经理分别作分管工作报告。徐金龙总经理首先通报了截至九月底公司的各项数据指标完成情况,他指出,一定要在剩下的时间里完成年度经济目标,十月份是关键时间节点,要做到既要有信心,又要有目标、有办法,全力以赴确保年度目标的完成。徐总强调,在座公司所有的管理层人员要积极思考,重新梳理规划,合理分解任务、控制各自部门有效运行,并保证规划切实可行。

在制度建设方面,徐总指出,2018年作为公司的制度年,公司必须做好公司制度的整合和梳理,确保此项工作落地;同时保证制度执行的严肃性,强调纪律性与规则性意识,保证业务流程的顺畅;同时借助公司制度的融合,进一步提升公司各部门的管理能力。

徐总再次强调公司应当严格按照相关要求做好保密工作和安全工作。安全始终是第一位的,要落实好举措,做好一切安全防护。